Los mayores generadores de nuevos multimillonarios en la actualidad son las empresas de inteligencia artificial (IA).

“Si miras hacia atrás un siglo en los datos, nunca hemos visto crear riqueza a esta escala y velocidad”, dijo Andrew McAfee, científico investigador principal en MIT.

“Es sin precedentes.”

Rondas de financiación exitosas este año para empresas como Anthropic, Safe Superintelligence, OpenAI, Anysphere y otras startups han impulsado las valoraciones a niveles récord.

Ahora hay 498 'unicornios' de IA—empresas privadas valoradas en mil millones de dólares o más—con una valoración combinada de 2,7 billones de dólares, según un informe de CNBC.

Junto con los precios de las acciones en auge para las firmas relacionadas con IA que cotizan en bolsa como Nvidia, Meta, Microsoft y otras, así como las empresas de infraestructura que construyen centros de datos y potencia de computación, y los enormes salarios que reciben los ingenieros de IA, la inteligencia artificial está generando fortunas personales a gran escala.

Mira Murati, quien dejó OpenAI el pasado septiembre, lanzó Thinking Machines Lab en febrero.

Para julio, había recaudado dos mil millones de dólares en la ronda de financiación inicial más grande de la historia, lo que le dio a la empresa una valoración reportada de doce mil millones de dólares.

Anthropic AI, creador de Claude, está en conversaciones para recaudar cinco mil millones de dólares a una valoración de 170 mil millones de dólares—casi el triple de su valoración de marzo.

El CEO Dario Amodei y sus seis cofundadores probablemente ya son multimillonarios.

Anysphere fue valorada en 9.9 mil millones de dólares en una ronda de financiación de junio, y solo unas semanas después su valoración se duplicó a alrededor de 20 mil millones de dólares, convirtiendo a su fundador y CEO de 25 años, Michael Truell, en un multimillonario.

La mayor parte de la riqueza generada por la IA hasta la fecha proviene de empresas privadas, lo que dificulta que los accionistas y fundadores puedan retirar efectivo, al menos por ahora, hasta que ocurra una adquisición o una IPO.

A diferencia del auge de las puntocom a finales de los años 90, cuando muchas empresas salieron a bolsa, las startups de IA de hoy pueden permanecer privadas por más tiempo debido a la inversión constante de fondos de capital riesgo, fondos soberanos, oficinas familiares y otros inversores tecnológicos.

El auge de la IA, centrado en gran medida en Silicon Valley, todavía evoca recuerdos de la era de las puntocom.

El año pasado, las empresas de Silicon Valley recaudaron más de 35 mil millones de dólares en financiación de capital riesgo, según el Instituto de Estudios Regionales de Silicon Valley.

San Francisco ahora tiene más multimillonarios que Nueva York—82 frente a 66, según New World Wealth y Henley & Partners.

La población de millonarios en el Área de la Bahía se ha duplicado en la última década, en comparación con un crecimiento del 45% en Nueva York.

“Las personas que saben cómo fundar, financiar y escalar empresas tecnológicas están en el mismo lugar”, dijo McAfee.

“He estado escuchando durante 25 años que ‘este es el fin de Silicon Valley’ o que otro lugar es ‘el nuevo Silicon Valley’. Pero Silicon Valley sigue siendo Silicon Valley.”

Más casas valoradas en más de 20 millones de dólares se vendieron en San Francisco el año pasado que en cualquier otro año en la historia, según Sotheby’s International Realty.

El aumento de los alquileres, los precios de la vivienda y la demanda en la ciudad—atribuidos en gran parte a la IA—marcan un giro abrupto para una ciudad que enfrentaba un declive solo hace unos años.

El atractivo de la riqueza de la IA puede presentar desafíos para las firmas de gestión de patrimonio tradicionales.

Simon Krinsky, ejecutivo senior en Pathstone y exdirector general de Hall Capital Partners en San Francisco, dijo que los millonarios de IA probablemente seguirán patrones similares a los de los nuevos ricos emprendedores de puntocom de los años 90.

Inicialmente, los fundadores de puntocom usaron su liquidez y activos sobrantes para invertir en empresas de tecnología similares que conocían a través de sus redes, pares o co-inversores.

Krinsky dijo que se espera lo mismo para los ricos de la IA: “Todos iban de un lado a otro e invertían con sus amigos en el mismo tipo de empresas que crearon su riqueza.”

Eventualmente, los fundadores de IA ultra-ricos reconocerán la necesidad de los servicios tradicionales y personales que solo los equipos de gestión de patrimonio pueden proporcionar—ya sea en impuestos, herencias y planificación patrimonial, asesoría filantrópica o construcción de portafolios.

“Después de que la gente fue golpeada o quemada a principios de los años 2000, comenzaron a valorar cierto grado de diversificación y quizás contrataron a un gerente profesional para protegerse de sí mismos”, dijo Krinsky.

“Espero una tendencia similar con el grupo de IA.”