Warren Buffett se está preparando para alejarse del liderazgo de Berkshire Hathaway, poniendo fin a más de seis décadas al mando de una de las empresas más influyentes en la historia financiera moderna.

A los noventa y cinco años, Buffett está entregando el control a Greg Abel, marcando el final de una era en Wall Street definida no solo por sus extraordinarios rendimientos, sino por una filosofía de capitalismo inusualmente coherente.

Buffett transformó Berkshire Hathaway de una empresa textil en dificultades de Nueva Inglaterra en un conglomerado global valorado en aproximadamente un billón un mil millones de dólares.

El grupo ahora abarca ferrocarriles, seguros, energía e infraestructuras, mientras mantiene alrededor de trescientos cincuenta mil millones de dólares en efectivo y bonos a corto plazo y aproximadamente doscientos ochenta y tres mil millones de dólares en acciones.

Pocos inversores en la historia han combinado tal escala con tal longevidad.

Mientras Buffett se prepara para retirarse del liderazgo diario, la atención ha vuelto a las cartas anuales que escribió a los accionistas durante más de sesenta años.

Esas cartas no eran manuales técnicos.

Eran ensayos, ricos en metáforas y honestidad brutal, que exponían cómo se debería asignar el capital y cómo se debería ejercer el poder.

Buffett comparó las malas adquisiciones con errores bíblicos, advirtió contra pagar por negocios con acciones sobrevaloradas y admitió abiertamente errores que costaron caro a los accionistas.

Reiteradamente enfatizó la dificultad e importancia de comprar negocios completos y de alta calidad a precios sensatos.

Explicó su estrategia dual de poseer participaciones minoritarias en empresas públicas excepcionales, mientras busca la propiedad total de otras, utilizando el humor para señalar que la flexibilidad multiplica la oportunidad.

Advertió a los directores ejecutivos que no escucharan con demasiada ansia a los asesores hambrientos de acuerdos, comparando tal aliento con consejos que no resuelven ningún problema real.

Las advertencias de Buffett sobre el riesgo resultaron proféticas.

Describió los derivados financieros como armas de destrucción masiva años antes de la crisis financiera global, argumentando más tarde que el apalancamiento excesivo y la interdependencia opaca entre las instituciones habían hecho que la catástrofe fuera inevitable.

Al mismo tiempo, insistió en que las recesiones crean oportunidades, instando a los inversores a actuar con valentía cuando el miedo domina los mercados.

Más allá de la estrategia, Buffett cultivó una reputación moral rara en las altas finanzas.

Fue ampliamente admirado por su trato justo, paciencia y moderación, rasgos que otorgaron a Berkshire una confianza y flexibilidad inusuales.

A medida que se hace a un lado, ha dejado claro que ya no escribirá las cartas anuales ni dominará las reuniones de accionistas de la empresa, eligiendo el silencio después de toda una vida de explicaciones.

Lo que queda es un cuerpo de trabajo que continúa moldeando cómo los inversores piensan sobre el valor, el riesgo y la responsabilidad.

Buffett deja atrás no solo una empresa, sino un estándar contra el cual aún se mide el capitalismo moderno.